Ζημίες ΑΤΕbank: Τι θα έπρεπε να σηματοδοτεί η "ειλικρινής" απεικόνισή τους.

του Ηρακλή Ρούπα (*)

Η εμφάνιση ζημιών για την ΑΤΕbank 408 εκ. ευρώ για την χρήση 2009 θα μπορούσε να μην προκαλέσει εντύπωση με δεδομένο ότι είναι γνωστό σε όλους ότι η κρατική αυτή τράπεζα ιστορικά έπαιζε τον βραχίονα της πολιτικής των εκάστοτε κυβερνήσεων επωμιζόμενη για τον λόγο αυτό σημαντικές ζημίες, αλλά και τον ρόλο του manager πλέον των 17 ζημιογόνων θυγατρικών. Στην προκειμένη περίπτωση όμως η ειλικρινής τοποθέτηση της νέας διοίκησης, μέσω της εμφάνισης των ζημιών αλλά κυρίως λόγω της δημιουργίας προβλέψεων για επισφάλειες μη εξυπηρετούμενων δανείων (δείκτης κάλυψης διαμορφώνεται στο 71%), δίνει το στίγμα μίας νέας καθαρά τεχνοκρατικής προσέγγισης στην λειτουργία της ΑΤΕ. Το ζητούμενο στην προκειμένη περίπτωση δεν είναι να εξυγιανθεί σταδιακά η λειτουργία των αμιγώς τραπεζικών δραστηριοτήτων, αλλά η πλήρης εκκαθάριση του χαρτοφυλακίου της από την πληθώρα ζημιογόνων και αντιπαραγωγικών μονάδων.

Η επόμενη φάση της λειτουργίας της ΑΤΕ θα πρέπει να βρίσκεται σε πλήρη ακολουθία με το εξυγιαντικό πρόγραμμα της οικονομίας. Κοινώς, θα πρέπει να γίνει συνείδηση των εμπλεκομένων με την λειτουργία των προβληματικών θυγατρικών πως  μη παραγωγικές μονάδες πρέπει να πάψουν να λειτουργούν. Πρέπει να γίνει συνείδηση όσων επί χρόνια θεωρούσαν ότι οι κρατικές εταιρίες υφίστανται για να λειτουργούν χωρίς έλεγχο και αποτελέσματα,  πως  ο Έλληνας φορολογούμενος δεν είναι διατεθειμένος πλέον να πληρώνει την αντιπαραγωγική συντήρηση πληθώρας μονάδων απλά και μόνον για να έχουν λόγο ύπαρξης εκατοντάδες κρατικοδίαιτοι κομματικοί παράγοντες. Παρά το γεγονός ότι οι θυγατρικές της ΑΤΕ βρίσκονται στην επαρχία και τυχόν κλείσιμό τους θα επηρέαζε τις τοπικές κοινωνίες, πρέπει να γίνει ουσιαστική και δίκαιη αξιολόγηση τους προκειμένου να δημιουργηθεί ένα νέο εξυγιαντικό πλαίσιο ανάπτυξης της τράπεζας.

Ας μην ξεχνάμε πως η ΑΤΕ είναι εισηγμένη στο ΧΑ και παρά το γεγονός ότι ο βασικός μέτοχος είναι το Ελληνικό Δημόσιο δεν παύει να έχει άλλου μικρομετόχους καθώς και funds τα οποία κατά το παρελθόν είχαν προβεί σε τοποθετήσεις. Η νέα φιλοσοφία της διοίκησης θα πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη της το γεγονός ότι ως εισηγμένη οφείλει να είναι ειλικρινής προς τους μετόχους της. Έχοντας δε τον βασικό έλεγχο μίας άλλης εισηγμένης, της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης, είναι αναγκαίο η νέα διοικητική προσέγγιση να διαχυθεί προς τους νέους manager των εταιριών αυτών. Εάν πρόκειται να βιώσουμε σύντομα ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο για την χώρα είναι ανάγκη να εκλείψουν άμεσα οι στρεβλώσεις που προκαλούσαν εταιρίες όπως η ΕΒΖ και τόσες άλλες που στην ουσία διοικούντο από τοπικούς πολιτικούς φορείς για την εξυπηρέτηση των «ημετέρων» και όχι των μετόχων.

Είμαι σίγουρος πως η ειλικρινής απεικόνιση της πραγματικής εικόνας της ΑΤΕ σηματοδοτεί την σταδιακή εισαγωγή μίας εξυγιαντικής φιλοσοφίας στην διοίκησή της.  Η παροχή πολιτικής κάλυψης και ελευθερίας κινήσεων προς την νέα διοίκηση θα αποτελέσει ουσιαστική ένδειξη για συνολική και ειλικρινή αλλαγή πλεύσης της Κυβέρνησης ως προς την διαχείριση των ΔΕΚΟ συνολικότερα. Τότε και μόνον τότε θα μπορούμε να μιλάμε για επανασχεδιασμό της αναπτυξιακής μας πολιτικής.

(*) Ο κ. Ηρακλής Ρούπας είναι οικονομολόγος, Διευθύνων Σύμβουλος της Momentum ΑΕΕΔ, Πρόεδρος του ΣΕΔΥΚΑ και Διευθυντής του χρηματοοικονομικού site www.momentumfinance.gr.