ΔΕΗ - 5
Το 2020 είναι η χρονιά της κρίσης για την περαιτέρω πορεία της ΔΕΗ, η οποία έχει μπροστά της σημαντικές προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες που θα κρίνουν την έκβαση της προσπάθειας για πλήρη μετασχηματισμό και προσαρμογή της επιχείρησης στα νέα δεδομένα της αγοράς ηλεκτρισμού. Πέντε ανοιχτά μέτωπα για το 2020 έχει η ΔΕΗ, από τα οποία θα εξαρτηθούν πολλά για την επόμενη ημέρα της επιχείρησης. Στόχος είναι εντός της διετίας να αποκατασταθεί σε βιώσιμα επίπεδα η σχέση λειτουργικής κερδοφορίας δανεισμού και η γρήγορη μείωση της εξάρτησης από το λιγνίτη, με σβήσιμο όλων των υφιστάμενων μονάδων μέχρι το 2023. (εδώ)
Επιστροφή στα περιεχόμενα
Δείτε τους συνδέσμους για παλαιότερα τεύχη (εδώ)
Δείτε την ύλη των παλαιότερων τευχών (εδώ)
- Η ικανότητα κρίσης των χρηματιστηριακών αγορών
- Το επενδυτικό σχόλιο του κ. Γιάννη Σιάτρα, θα δημοσιευθεί, αύριο το πρωί, στις 9:00 πμ.
- Data centers: Ποιες εταιρείες πρωταγωνιστούν – Ο χάρτης της ελληνικής αγοράς
- Βιομηχανία: Βουτιά 7,4% στις τιμές παραγωγού στην Ελλάδα τον Δεκέμβριο
- Δεύτερο «μέτωπο» στη ναυτιλία ο Ινδικός Ωκεανός μετά την Ερυθρά Θάλασσα - Η αύξηση περιστατικών πειρατείας προκαλεί ανησυχία
- Γιώργος Μυλωνάς (Alumil): Είμαι σε ομηρία από τους servicers- Πνίγουν τις υγιείς επιχειρήσεις
- Η ικανότητα κρίσης των χρηματιστηριακών αγορών
- Data centers: Ποιες εταιρείες πρωταγωνιστούν – Ο χάρτης της ελληνικής αγοράς
- Βιομηχανία: Βουτιά 7,4% στις τιμές παραγωγού στην Ελλάδα τον Δεκέμβριο
- Δεύτερο «μέτωπο» στη ναυτιλία ο Ινδικός Ωκεανός μετά την Ερυθρά Θάλασσα - Η αύξηση περιστατικών πειρατείας προκαλεί ανησυχία
Σχόλια (0)
Σχολιάστε το άρθρο