Αρχική | Εταιρίες | Εισηγμένες Εταιρίες | Διονύσης Αθανασάκος: «Έρχονται δυο εξαγορές για τη Real Consulting στην Κεντρική Ευρώπη»

Διονύσης Αθανασάκος: «Έρχονται δυο εξαγορές για τη Real Consulting στην Κεντρική Ευρώπη»

Μέγεθος γραμμάτων: Decrease font Enlarge font
Διονύσης Αθανασάκος: «Έρχονται δυο εξαγορές για τη Real Consulting στην Κεντρική Ευρώπη»

Η είσοδος της Real Consulting στην Εναλλακτική Αγορά (ΕΝ.Α) του Χρηματιστήριου Αθηνών θεωρείται μια από τις σημαντικότερες φετινές εξελίξεις για την πληροφορική στην Ελλάδα.

Για πολλούς ίσως και η πιο σημαδιακή σε μια «γεμάτη» από γεγονότα διετία για τον κλάδο.

Και τούτο, γιατί παρά τη γενικότερη ευνοϊκή συγκυρία που δημιουργεί η υψηλή ζήτηση για προϊόντα/υπηρεσίες, οι προσδοκίες από τον ψηφιακό μετασχηματισμό του δημοσίου και των επιχειρήσεων, η «εκτίναξη» των εσόδων και των μεγεθών, το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον, το μεγάλο «κύμα» εξαγορών, η ίδρυση θυγατρικών στο εξωτερικό κ.λ.π., χρειάσθηκε να περάσουν αρκετά χρόνια για να ανέβει στο ταμπλό στο ταμπλό μια εταιρεία προερχόμενη από αυτόν…

Με βασικό της μέτοχο τον Νίκο Β.Βαρδινογιάννη και CEO της τον Διονύση Αθανασάκο η Real Consulting έκανε στις 6 Αυγούστου την πρεμιέρα της στο ΧΑ και έναν μήνα αργότερα έχει, ήδη, θέσει σε πλήρη υλοποίηση το νέο επενδυτικό και αναπτυξιακό της πλάνο. Η νέα εισηγμένη διανύει την «επόμενη μέρα» της και μετρά αντίστροφα για την ολοκλήρωση μιας σειράς κινήσεων οι οποίες θα την ενισχύσουν ακόμα περισσότερο.

Ο επικεφαλής της Real Consulting, κ Αθανασάκος, μιλάει σήμερα στο newmoney για τα σχέδιά της, τους άμεσους στόχους και τα χρονοδιαγράμματά τους. Για την προοπτική της εισόδου της στην Κύρια Αγορά του ΧΑ, τις εξαγορές που έρχονται σε σύντομο κατά τα φαινόμενα χρονικό διάστημα και τις συμμετοχές σε διαγωνισμούς του δημοσίου, για μια εταιρεία η οποία έχει εδραιωθεί επί δυο δεκαετίες στον ιδιωτικό τομέα…

«Η είσοδός μας στην Κύρια Αγορά του χρηματιστηρίου σαφέστατα μας ενδιαφέρει. Μας απασχολεί υπό την έννοια ότι όταν η Real Consulting περάσει από μια φάση ωριμότητας στην εναλλακτική αγορά, πράγμα που σημαίνει ότι θα έχουμε ”μεγαλώσει”, σε έναν περίπου χρόνο θα βρίσκεται σε αρκετά καλύτερη θέση.

Αναμένουμε την ανάπτυξή μας σε μεγαλύτερο βαθμό μετά τις κινήσεις που θα κάνουμε με τα χρήματα τα οποία λάβαμε από το private placement. Άρα, σε εκείνο το στάδιο θα κρίνουμε αν το επόμενο βήμα της εταιρείας θα είναι η Κύρια Αγορά. Αν το συζητήσουμε τώρα, ναι, δείχνει ότι αυτό θα είναι το επόμενο βήμα. Πιστεύω σε 1,5 με 2 χρόνια από σήμερα…», αναφέρει αρχικά ο Διονύσης Αθανασάκος, δίνοντας την απάντηση του σε αντίστοιχη ερώτησή μας.

«Θυγατρικές στην Κεντρική Ευρώπη»

Σε σχέση με τις νέες στρατηγικές κινήσεις της διοίκησης για την περαιτέρω ανάπτυξη της Real Consulting, ο Διευθύνων Σύμβουλος της εισηγμένης «ανοίγει τα χαρτιά» του, λέγοντας:

«Σκοπεύουμε να προχωρήσουμε σε κάποιες εξαγορές, κυρίως στο εξωτερικό, σε ώριμες αγορές.

Ο στόχος μας είναι να κάνουμε 1 ή 2 εξαγορές στην Κεντρική Ευρώπη. Εταιρειών καθιερωμένων και ώριμων, με παρουσία σε κλάδους παρεμφερείς με αυτούς στους οποίους εμείς κινούμαστε, οι οποίες θα συνεισφέρουν άμεσα στην χρηματοοικονομική εικόνα της Real Consulting, στην κερδοφορία και τα revenue. Πιθανόν αυτό θα συμβεί και μέσα στο έτος.

Η βασική στόχευση θα στραφεί εκεί. Σε δεύτερο χρόνο είναι η οργανική ανάπτυξη της εταιρείας, όπως πράττουμε όλα αυτά τα χρόνια. Τα τελευταία 9 έτη ακολουθούμε ένα διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης.

Συνεπώς, θα συνεχίσουμε να επενδύουμε και σε ανθρώπινο δυναμικό για να διευρύνουμε την εμβέλεια της εταιρείας, με επιδίωξη να μας βρει η νέα χρονιά με 1 ή 2 θυγατρικές στο εξωτερικό και μεγαλύτερους σε μεγέθη συνολικά…»

«Διεκδικούμε την πίτα που μας αναλογεί»

Οι big business του κλάδου έχουν μπει εδώ και μήνες σε «πρώτο πλάνο» για την εγχώρια οικονομία, σε μια εποχή που σχεδόν τα… πάντα ψηφιοποιούνται και η Ελλάδα μετασχηματίζεται τεχνολογικά.

Η Real Consulting, εκ των κορυφαίων εταιρειών παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και υλοποίησης ολοκληρωμένων έργων πληροφορικής στην Ελλάδα με ισχυρό «παρών» στους τομείς της βιομηχανίας, του λιανεμπορίου, των τηλεπικοινωνιών, του trading, των καταναλωτικών προϊόντων, των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, της υγείας, της ενέργειας και του πετρελαίου (με πελάτες όπως οι Motor Oil, Coral. OTE, Retail World, Avinoil, Eurobank, ΟΠΑΠ, ΤΙΤΑΝ κ.ά.) και στον δημόσιο τομέα, τρέφει δικαιολογημένα μεγάλες προσδοκίες για το μέλλον…

«Η αγορά της πληροφορικής περίμενε χρόνια να έρθει η ώρα της για να αναπτυχθεί συνολικά ως κλάδος, χωρίς να σημαίνει ότι είμαστε όλοι 100% έτοιμοι. Πιστεύω ότι υπάρχουν και η εμπειρία και οι δυνατότητες για να γίνουν τα επόμενα θετικά βήματα. Χρειάζεται δουλειά.

Θεωρώ ότι ο κλάδος θα ανταποκριθεί στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που έχει μπροστά του. Όλες οι εταιρείες έχουν να κάνουν πολλά πράγματα. Υπάρχει προοπτική για όλους. Τόσο ο ιδιωτικός όσο και ο δημόσιος τομέας έχουν να δώσουν πολλά. Μετά από μια δύσκολη δεκαετία οι συνθήκες έχουν ωριμάσει και όλοι πρέπει να συνεισφέρουν για να μετασχηματισθεί η ελληνική οικονομία και οι επιχειρήσεις. Νομίζω ότι το έχουν αντιληφθεί…».

Με τα παραπάνω λόγια του ο Διονύσης Αθανασάκος σχολιάζει τη σημερινή εικόνα του κλάδου.

Η Real Consulting συμμετέχει στους διαγωνισμούς των +7 δισ. ευρώ για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δημοσίου και ο CEO δίνει το στίγμα της:

«Υποβάλουμε –και θα υποβάλουμε- υποψηφιότητες. Υπάρχουν πολλοί διαγωνισμοί και πίτα για όλους. Ως εταιρεία δεν κινούμαστε σε περιοχές οι οποίες δεν έχουν προστιθέμενη αξία. Διεκδικούμε μέρος μιας πίτας που μας αναλογεί. Δεν θα κάνουμε, δηλαδή, πράγματα τα οποία δεν είχαμε κάνει ποτέ μέχρι χθες.

Θα πάμε παραπάνω, αλλά πάντα στο δικό μας πλαίσιο και ύφος. Υπάρχουν μεγάλοι διαγωνισμοί που μας ενδιαφέρουν στις περιοχές ERP, IT, CRM κ.α. με διαφορετικές ίσως ονοματολογίες, π.χ. διοικητικής πληροφόρησης, διαχείρισης πελατείας. Ό,τι ξέρουμε να κάνουμε στις μεγάλες ιδιωτικές εταιρίες στην Ελλάδα και το εξωτερικό χρόνια, αυτό θα κάνουμε και για το Δημόσιο, όπου φυσικά συμπίπτουμε και ταυτιζόμαστε.

Είμαστε καταξιωμένοι στον ιδιωτικό τομέα, στον οποίο δραστηριοποιούμαστε κατά 95% στις συνεργασίες μας. Θεωρώ ότι και ο δημόσιος τομέας χρειάζεται πια τις εμπειρίες των εταιρειών που έχουν υλοποιήσει μεγάλα έργα στον ιδιωτικό. Και με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουμε να κάνουμε αρκετά, τώρα και τα επόμενα χρόνια…».

 

Μιχάλης Κοσμετάτος

Πηγή: newmoney.gr

Διαβάστε το άρθρο από την πηγή

Εγγραφή RSS για αυτά τα σχόλια Σχόλια (0)

συνολικά: | προβολή:

Σχολιάστε το άρθρο comment

Παρακαλώ εισάγετε τον κωδικό που βλέπετε στην εικόνα:

Eshop
  • email Αποστολή άρθρου
  • print Εμφάνιση εκτύπωσης
  • Plain text Προβολή ώς Plain Text